الأسعاء
المـديـر العـــام
عدد الرسائل : 1199
المزاج : احترام قوانيين المنتدى
تاريخ التسجيل : 28/03/2008
 | | قيادات خلف الصفوف | |
 بقلم // سحر زين الدين عبد المجيد
سنين وليال طوال من الخبرات ودرجات علمية عالية وبحث دءوب عن كل جديد دون توقف".." من حال إلى حال ومن نجاح لأعلى أو من سقوط للوقوف من جديد".. حال الفطرة الإنسانية …. هكذا بدأت مسيرة قائد وقائدة قد يكون أم، أب، أخ، أخت موظف مدير مالك فقير غني بالنهاية هو أنا أو أنت... قيادات في القمم وصلت وغدت رموز و نماذج يحتذي بها .
قصة بداية إندفاع وطموح وإنتهت للوصول تقمصت العقبات التسهيلات خلال تلك المسيرة تلك النهاية تطرح نفسها على المسمى الوظيفي أو الحياتي لكل شخص وجوه ورحلات ومحطات طالما توقفت وأعانه الله على الوصل بها ولها حين سجد شكراً ونطق فخراً "وما توفيقي إلا بالله ". مراحل القائد المسلم ذاك ليصل لبنة من لبنات المجتمع ليكون مسئولاُ وموجهاً ومستشاراً وداعما وناصحا وخبيراً وقانونيا ّ ومحاوراً و تربوياً وأكاديمياً وحكومياً وعسكرياً على وجوه التحرير المكتوب والمقروء وحتى المسموع المرئي
كلنا قيادات شخوص على مسرح عملية التواصل الإنسانية الحياتية البحتة قد أكون أنا وأنت وهم قيادات ولكن حين ولدتنا تلك الخبرات التي ناضلنا لأجلها ماذا؟؟ ماذا بعد ؟؟
ماذا؟ يتحتم علينا أن نحمل حين نقود على أكتافنا أمانات ناشئة للقيادة قبلناها وأبت الجبال حملها ؟ سبقناها تجربة فقط هذا ما تفضل الله به علينا فقط قبل بداياتهم بدأنا ويجب أن نتواجد معهم جنياً إلى جنب حتى لحظة الهتاف والتباريك والتهاني بوصولهم فرحين بدعمنا لهم !!
هل لنا أن نعطيهم دون منة ولا إحصاء لما سنعطيهم.. كيف نسهل لهم العقبات؟ كيف ندعمهم ونؤجر على ذلك دون إنتظار مقابل ؟ع ؟ فحين قررنا يوماً لنكون س ؟؟ من الناس قلنا لماذا لا نحول وكلما تسلقنا واقتربنا للقمة سقطنا ؟ من س؟؟ آخرين قد نغفل لنكون منهم اليوم ... فحين يسقط غيرنا نحن قيادات أوئل لا يحق لنا لومهم والشماتة لحالهم بل نكون ممولين لصنع ذاتهم وقراراتهم وثقتهم بأنفسهم ّّ نكون دعماً معنوياً ومادياً لهم إن إستطعنا على كل الفصول نصور لهم أن إمتهان القمم ليس صعباً ونذكرهم بريشة ألوان نازفة تخثرت جراحنا بها بعد أن نزفناها ونظللها سواداً بأننا دفناها رغم الوصول وننزع منهم المماطلة والتأجيل بالقرارات ...ونرسم لهم هدفاً سينسيهم كل عقبة تكون بغدهم ماض لن يعود بحول الله .
يجب أن نكون قيادات خبيرة بتنمية القيادات خلف صفوفهم حين نضع أنفسنا مع نجاحاتهم كناشئين في القمم . فحين نكون قادة لن نبقى قادة بعد أن نجمد مانملك ونقبض على مالدينا من فنتقوقع ونفشل و كما قال نبينا محمد صلى الله عليه وسلم " القابض على علمه كالقابض على جمرة من نار " الحياة حلقة دورية متكاملة لا يمكن لنا أن نصل على أكتاف غيرنا وإحباطاتهم وإخفاء طاقاتهم ونحن ننظر للفشل صامتين وحين لا نتضامن ونعمل كالفريق الواحد المتكامل كل جناح يرفع بالجناح الآخر ولا يمكن لنا أن نتقمص القمم بمجتمعاتنا ونحن نحفظ الديمقراطية والمركزية بتطبيقنا الحياتي والعملي والإنساني فكثير من الهياكل وأولها المنزل من ذكر وأنثى قياديين وثانيها ميادين العمل رئيس ومرؤوس نجد روح الفريق لائحة تعلق على الحائط ومسامع الهيكل ولكن التضامن والتطبيق الفعلي حين نتبعه سراب ((وللأسف هم قلة من يشار لهم بالبنان بأنهم دعموا وقادوا قلباً وقالباً)) نجد الرئيس متمركز حول قراراته وشخصية قيادية حقيقتها " أنانية "والمرؤوس يدق الدف فقط ليبقى بمكانه و ليفيق على صفعات قواد أخر في مكان أخر
القيادة والمسئوولية مبدأ له آلية ولوجستية تمت للمصداقية وتقوى الله بكل الصلات فالقائد بهوية الإنسان المسلم* لين عند حاجات فريقه للين فيضع نفسه موضعهم و*حازماً حين يتطلب تصدر الرفض الحلول* يتميز بالمحبة التي تنعكس من حبه لنفسه ليتمكن من حب الآخرين* يستثمر طاقات الآخرين من يريدون الإنطلاق و*يوزع المهام والقدرات بحكمة كل شخصية حسب إمكانياتها العقلية والسلوكية وأهم ما يتميز به القائد هو قدرته على* التواصل واللباقة في التعامل و*مثقف لديه معرفة فلا قيادة دون معرفة وتجدد بخطط تفيد تحقيق الهدف واستثمار الوقت القليل والجهد القليل بعائد وكم عملاق لعمله وحياته
قيادي بهدف !!
... للأسف كثير من الناس يصل دون تخطيط ودون هدف محدد يتخبط هنا وخلف المادة هناك خلف الشهرة بأقصى الأمنيات وخير من نحتذي به نبينا محمد قائد الأمة القيادي الشجاع المتواضع خير نهج مدرسة من الدين أول معالمها أن الدين معاملة وطبق ديننا وواجبنا وسلوكنا في أموره الحياتية اليومية .. عمل صلى الله عليه وسلم ما تفقه وتعلم وأثر أعدائه على نفسه فانتصر بزيادة المسلمين عدداً واعتلى بدينه والمسلمين القيادات بما عمل !! ولا ننسى قائداً طرح إسمه بتاريخ القيادة والشجاعة وهو بمكانه سعد بن أبي وقاص رحمه الله ورضي عنه وجسمه ينزف بالدمامل فلم يعيده هذا عن ثباته وبطولته القيادية فوقف خلف صفوف القتال ووزع المجموعات في الجيوش فمنهم من عبر البحر ومنهم من جابه ا لعدو فانتصر بجيشه ودينه وأمته .... فماذا حين نقف هنا وقفة عزاء لتكرر مثل هؤلاء الشخصيات ونقول دعوا عنكم صغائر الأمور أيها القياديين سلموا الأمانة للآخرة لا للدنيا حققوا وعودكم كونوا مؤمنين أمام " المؤمن إن وعد لا يخلف وإن تحدث يصدق"....وماذا بعد ؟؟ لا عيب حين نتعلم القيادة من طفل أصبح قائداً قبل كل شيء لصدقه ليس بمسمى وظيفي ولا تطلع دنيوي بحت .. القائد من يقدر ويستطيع ويتمكن من وصول هدفه و من حل المشكلات العارضة بموضوعية ودون تحيز من يكون قدوة مؤثرة ليس بمادة مكتوبة أو مسموع بل عليه أن يكون مسرحية قيادية سلوكية هو بطلها الخفي وشخوصه مرؤوسوه وأعضاء المكان الذي يحتويه حين يحتوي هو من فيه بذاته مرآته المنعكسة عنه وبه . | |
|
